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危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)管道壁厚減薄風(fēng)險(xiǎn)分析及管控
發(fā)布時(shí)間：
2023-11-02 09:06
管道壁厚減薄的主要原因
管道材料質(zhì)量不良或選用不當(dāng)，導(dǎo)致管道在正常使用過(guò)程中容易出現(xiàn)腐蝕、磨損等現(xiàn)象，從而引起管道壁厚減薄。
管道輸送的介質(zhì)中含有腐蝕性物質(zhì)或顆粒較大的物質(zhì)，加快了管道壁面的腐蝕和磨損速度，導(dǎo)致管道壁厚減薄。
企業(yè)員工在操作過(guò)程中，未能按照規(guī)定的操作流程和工藝要求執(zhí)行，導(dǎo)致管道承受過(guò)大的壓力或溫度，從而使管道壁厚減薄。
管道缺乏定期的檢修和保養(yǎng)，使得管道壁面出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，從而導(dǎo)致管道壁厚減薄。
管道壁厚減薄風(fēng)險(xiǎn)管控措施
01 建立完善的管道管理機(jī)制
制定管道維護(hù)保養(yǎng)制度，明確責(zé)任部門(mén)和人員，確保管道檢修和保養(yǎng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，要建立完整的管道檔案，記錄管道的使用情況、檢修記錄等信息。
02 強(qiáng)化腐蝕檢測(cè)
腐蝕檢測(cè)是預(yù)防性維修的基礎(chǔ)，要按照《在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程》要求，定期組織開(kāi)展在用工業(yè)壓力管道在線檢驗(yàn)和全面檢驗(yàn)，建立檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，避免檢測(cè)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。對(duì)存在硫化氫、硫酸、氫氟酸、氯化氫、氫等腐蝕性介質(zhì)的承壓管道等重點(diǎn)部位，要加大腐蝕監(jiān)測(cè)、檢測(cè)力度，縮短檢測(cè)周期。對(duì)腐蝕減薄嚴(yán)重部位，建議進(jìn)行超聲波在線定點(diǎn)測(cè)厚，尤其是三通和彎頭等因易受沖刷腐蝕的部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管道壁厚減薄情況，掌握腐蝕速率。
03 實(shí)施安全評(píng)估與監(jiān)測(cè)
定期對(duì)管道進(jìn)行安全評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括管道壁厚、材質(zhì)、受力情況等關(guān)鍵因素。同時(shí)，要建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管道的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患。
04 加強(qiáng)預(yù)防性維修
定期評(píng)估防腐效果和核算設(shè)備剩余使用壽命，發(fā)現(xiàn)壁厚減薄或損壞的部位要及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于嚴(yán)重腐蝕和磨損的管道，及存在安全隱患的管道，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或升級(jí)改造，避免發(fā)生泄漏再忙于檢修與堵漏。
05 優(yōu)化工藝流程
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，降低管道在使用過(guò)程中的壓力和溫度，減少介質(zhì)對(duì)管道的腐蝕和磨損。此外，要嚴(yán)格控制輸送介質(zhì)的品質(zhì)，防止因介質(zhì)中的雜質(zhì)和有害物質(zhì)導(dǎo)致管道壁厚減薄。
06 落實(shí)安全管理責(zé)任
企業(yè)要建立健全安全管理體系，明確各級(jí)管理人員在管道安全方面的職責(zé)。通過(guò)制定安全目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)安全措施的有效執(zhí)行。
07 加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育
定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括管道安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等，提高員工對(duì)管道安全的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)管道壁厚減薄的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但可以通過(guò)有效的管理和控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)從設(shè)備維護(hù)、管理機(jī)制、員工培訓(xùn)、安全評(píng)估與監(jiān)測(cè)等方面入手，全面提升管道安全水平。同時(shí)，企業(yè)要建立健全安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中的人員安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
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